AntifrAGILE Entscheidungen weil Mitarbeiter:innen, die nicht mitdenken, Sie ein Vermögen kosten

Wann haben Sie das letzte Mal sowas gedacht?

„Das kommt davon, wenn man seine Mitarbeiter:innen fragt.“
„Es hat einen Grund warum meine Mitarbeiter:innen keine Unternehmer:innen sind!“
„So gehen wir Pleite!“

Stellen Sie sich vor, es gäbe zwei große Hebel. Jetzt stellen Sie beide um und Ihre ganze Belegschaft denkt unternehmerisch. Wie viel Zeit, Geld, Nerven kostet es Sie, solange Sie diese Hebel nicht umstellen? Wir kennen die Hebel und können Sie zusammen umstellen! Ein Hebel sind die Katalyseprofis, der zweite Hebel sind AntifrAGILe Entscheidungen. Katalyseprofis begleiten die sachliche Aufklärung und bilden so die Basis für sinnvolle Entscheidungen.

Was machen Sie, wenn Sie nicht weiter wissen? Sie fragen und tauschen sich aus! AntiFrAGILe Entscheidungen bilden dieses Grundprinzip in Ihrem Unternehmen ab. Je geringer das Wissen und größer die Unsicherheit bezüglich einer Entscheidung ist, desto sinnvoller ist es, mehr Menschen zu beteiligen. Unsere Erfahrung zeigt nachweisbar: durch diese Aufklärung wächst mit jedem Entscheidungsprozess die Klugheit im Unternehmen. Gleichzeitig wächst damit die unternehmerische Handlungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter:innen. So ist Ihre Firma für komplexe zukünftige Herausforderungen bestens vorbereitet.

Jetzt Hebel umstellen und Zeit, Geld & Nerven sparen

Oder erfahren Sie hier noch mehr über AntifrAGILe Entscheidungen:

Kurzbeschreibung

Für antifrAGILe Entscheidungen lernt die Belegschaft ihre Themen und Probleme über die drei Ebenen Alltag, Struktur und Strategie zu entscheiden. Für Alltägliches (bei einer ausentwickelten Prozessstruktur sollten das ≥ 80% aller Entscheidungen sein) übernehmen die Mitarbeiter:innen persönlich die Verantwortung. Für Struktur- und Strategie-Entscheide erlernt die Organisation im Rahmen der Betriebskatalyse Konzepte und Methoden, um die Entscheidungen prozessual zu begleiten. So erlangt die gesamte Firma ein hohes Maß an Stabilität und Überzeugung für die Umsetzung der eigenen Vorstellungen.

Leitfragen

Wer sollte nach wissenschaftlicher Kenntnis welche Entscheidungen treffen?
Wieso braucht eine hohe Entscheidungsqualität keine Weisungsbefugnis?
Wie gelingen effektive und effiziente Entscheidungen in Gruppen?
Wie gestalten Sie eine Entscheidungs-Didaktik über mehrere Prozessschritte und angewandte Konzepte/Methoden/Tools hinweg?
Wieso ist es wichtig, dass Beschlüsse in der Gruppe gefasst werden?
Wie fördern antifrAGILe Entscheidungen die Eigenverantwortung?
Kommt es durch dieses Vorgehen zu einem reduzierten Umsetzungsaufwand?
Erreichen Sie dadurch früher Ihre Ergebnisse?

Vorgehen

Schritt	Inhalt	Dauer
1	Erlernen, die anstehenden Themen und Probleme nach Alltags-, Struktur- und Strategieebene zu unterscheiden.	2 - 20 Wochen
2	Anwenden von verschiedenen konzeptionellen, methodischen und didaktischen Prozess-Frameworks, um die von den Veränderungskonsequenzen betroffenen Mitarbeiter:innen in die Entscheidungen einzubeziehen.	3 - 12 Monate
3	Nachbetreuung zur Integration der Entscheidungs-Didaktik in die Struktur- und Strategiearbeit der Firma.	ca. 4 Monate

Ergebnis

Eine gesteigerte Qualität für strukturelle und strategische Entscheidungen. Reduktion des Widerstands gegen Veränderungen. Jede Umsetzung wird beschleunigt. Mehr Eigenverantwortung im Alltag.

Wert des Pakets

Wir machen Transformation, kein Stückwerk, deshalb ist das Paket komplett im Angebot inbegriffen. Das Paket beinhaltet alle Rechte zur Wiederholung und Anwendung des Entscheidungs-Designs in Ihrer Firma.

Extra gehen Nutzungsrechte/Lizenzen an speziell für das Entscheidungs-Design eingesetzter Software, insofern Ihre Firma diese einsetzen will. Alle Inhalte sind auch analog oder mit vorhandenen Tools erarbeit- und nutzbar. Extra Nutzungsrechte/Lizenzen fallen ebenfalls an, wollen Sie Teile daraus oder das gesamte Verfahren künftig gegenüber Ihren Kunden einsetzen (bspw. als Dienstleistung). Diese sind in einer gesonderten Vereinbarung zu verhandeln und festzuhalten.

Jetzt Hebel umstellen und Zeit, Geld & Nerven sparen