Hausverstand in wenigen Monaten schwingen alle Neuronen Ihrer Mitarbeiter:innen auf ökonomisch sinnvolles Handeln
Jetzt haben die wieder für was völlig Sinnloses Geld ausgeben. Nein? Noch schlimmer! Sie haben etwas total Wichtiges unterlassen, weil es Geld kostet. Sie können Ihre Belegschaft kaum für fünf Sekunden aus den Augen lassen. Schon treiben sie wilde Dinge mit dem Geld der Firma. Und viele von ihnen sind Menschen, die ihren eigenen Haushalt durchaus im Griff haben – auch finanziell. Wir bringen genau diesen Hausverstand in die Firma. Er ist die direkte, glasklare Rückmeldung, zu passendem und unpassendem wirtschaftlichen Verhalten.
Der Hausverstand setzt die Neuronen der Mitarbeiter:innen zu Gunsten der Firma in Schwingung. Da will niemand mehr die Firma zum egoistischen Vorteil ausbooten. Weil alle sehen, dass sie selbst davon den Schaden haben. Außerdem schafft er die Offenheit für nötige Veränderungen. Die Zeiten des “Das haben wir immer schon so gemacht!” sind Geschichte.
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Oder erfahren Sie hier noch mehr über Hausverstand:
Kurzbeschreibung
Neben Antifragilen Entscheidungen und der Firmen-DNA ist der Hausverstand das dritte wichtige Element im Umgang mit unternehmerischem Denken & Handeln, sowie bezüglich Vertrauensbildung in der Belegschaft. Menschen lernen hier, die Konsequenzen ihres Handelns zu erkennen. Wie also sollte man ein Zahlenverständnis erzeugen, ohne den Mitarbeiter:innen die Zahlen auch zuzumuten - in einfach verständlicher Art und Weise. Beim Hausverstand geht es um den Zahlenapparat in Ihrer Firma. Sie machen die Zusammenhänge im Unternehmen sinnvoll transparent. So verändert sich auch das Wie. Statt es, wie weit verbreitet, zu verwenden, um die Belegschaft unter Druck zu setzen, dient es in der Betriebskatalyse ganz der Aufschlauung der Belegschaft. Zudem verringert sich das Risiko von Wissensinseln, die für Gerüchte sorgen oder im schlimmsten Fall zu (existenzbedrohendem) Betrug führen können. Über Jahre hinweg entsteht durch die Erfahrung im Umgang mit dieser neuen Art des Reportings ein Frühwarnsystem für Ihr Unternehmen. Signale für notwendige Veränderungen werden früher erkannt als üblich. Notwendige Maßnahmen erfahren durch die permanente Offenheit weniger Widerstand.
Kurzbeschreibung: Für den Hausverstand suchen wir nach einem dynamischen Zielsystem, dass den wirtschaftlichen Fokus der Belegschaft Ihrer Firma sicherstellt. Die darin abgebildeten Daten stehen am Ende der Entwicklung allen Mitarbeiter:innen regelmäßig und transparent zur Verfügung (Kassentransparenz). Mit den einzelnen Elementen des Reportings bekommt jede:r Kollege:in einen betriebswirtschaftlichen Kompass für ihre:seine Entscheidungen. Das Gesamtsystem basiert auf einem Ist-Ist-Feedback, dass für die Mitarbeiter:innen die Sicherheit einer Planung bewusst streicht. Wirtschaftlicher Erfolg ergibt sich nur noch daraus, dass man im Heute eine Erwartung formuliert und für die Zukunft über das Ist-Ist-Feedback die Erreichung prüft. Bei Abweichungen entsteht sofort Analyse- und daran anschließend Handlungsbedarf = Betriebskatalyse.
Leitfragen
- Warum ein Ist-Ist Feedback besser ist als der übliche Soll-Ist-Vergleich?
- Was sind die Kernprinzipen eines Ist-Ist-Feedback-Systems?
- Wie automatisieren wir Algorithmen und Templates, die unsere Firma abbilden?
- Wieso werden dadurch alle Mitarbeiter:innen plötzlich wirtschaftlich kompetent?
- Wie stellen wir die Wirtschaftlichkeit für alle verständlich auf höchster und jeder Teil-Ebene dar?
- Was sind dynamische Kennzahlen (quantitative und qualitative), die unsere Leistungsdynamik abbilden?
- Wie kommunizieren wir unsere Wirtschaftlichkeit in die Firma?
- Erstellen der notwendigen Algorithmen und Templates
Vorgehen
| Schritt | Inhalt | Dauer |
|---|---|---|
| 1 | Formulierung eines dynamischen Zielsystems und den dafür abzubildenden Parametern.
| 2 - 4 Wochen |
| 2 | Unterstützung bei der Erstellung der Algorithmen für das Reporting und beim Template des Reportings. | 2 - 4 Monate |
| 3 | Nachbetreuung zur Integration des Reportings in die Firmenkommunikation. | ca. 4 Monate |
Ergebnis
Berichte an die gesamte Belegschaft, die in ihrer Folge dafür sorgen, dass bei allen Entscheidungen wirtschaftliche und qualitative Interessen und Auswirkungen auf die Firma sichtbar werden.
Wert des Pakets
Wir machen Transformation, kein Stückwerk, deshalb ist das Paket komplett im Angebot inbegriffen.
Das Paket beinhaltet alle Rechte zur Wiederholung und Anwendung der entwickelten Algorithmen und Templates in Ihrer Firma.
Extra gehen Nutzungsrechte/Lizenzen an speziell für die Hausverstand-Entwicklung eingesetzter Software, insofern Ihre Firma diese einsetzen will. Alle Inhalte sind auch analog oder mit vorhandenen Tools erarbeit- und nutzbar. Extra Nutzungsrechte/Lizenzen fallen ebenfalls an, wollen Sie Teile daraus oder das gesamte Verfahren künftig gegenüber Ihren Kunden einsetzen (bspw. als Service). Diese sind in einer gesonderten Vereinbarung zu verhandeln und festzuhalten.
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